Atlantic Industrial Areas
El “espacio atlántico” conforma un espacio territorial específico y único para la captación de recursos exógenos y como tal, compite en un mercado cada vez mas global por atraer esos recursos externos frente a otros territorios: Mediterráneo, centro Europa, Europa del este. Sin embargo no existe una acción coordinada de las autoridades regionales y locales que posibiliten la generación de la masa crítica suficiente para competir frente a otros espacios territoriales.
Entre las posibles barreras identificadas podemos trasladar:
- Una falta de información homogénea y coordinada del suelo empresarial de la eurorregión, que posibilite una acción unitaria de este espacio territorial como atractor de inversiones. Paradójicamente, aún cuando existe una percepción colectiva de la importancia de ayudar a las empresas en sus procesos de localización se evidencia una falta de servicios orientados a ofrecer de un modo claro, agregado y transparente información sobre la oferta de suelo industrial y sobre aquellos aspectos que pueden resultar determinantes para las empresas a la hora de decir su ubicación (distancias a núcleos de población, disponibilidad de recursos naturales, cualificación de la mano de obra, aspectos normativos, factores socioeconómicos del entorno, …).
- Una descoordinación entre las diferentes administraciones, en especial las autoridades regionales y locales, derivadas de los diferentes ámbitos competenciales, sin que se produzcan sinergias importantes.
- Una estrategia reactiva frente a las demandas empresariales, con estrategias descoordinadas entre las acciones de captación de capital y aquellas destinadas a la creación de nuevas empresas.
- Escaso nivel de comercialización del suelo empresarial, incluso entre las propias regiones del espacio atlántico. Existe una división clara entre las fases de planificación urbana y gestión del espacio físico de las acciones de comercialización, lo que genera un disfunción que debe de ser corregida desde una visión global del espacio atlántico como una unidad.
- Escasa innovación en los procesos de apoyo empresarial, especialmente en las metodologías de creación de empresas. Frente a modelos tradicionales en los que primero se realizan fuertes inversiones y luego se realizan políticas de captación, se deberían de buscar procesos mas adaptativos a las necesidades de las empresas y los emprendedores, en especial en épocas de crisis.
- Necesidad de buscar enfoques innovadores para facilitar la implantación de nuevas empresas en entornos rurales (mas del 70% del territorio de la eurorregión).
A través del proyecto ATIA se incidirá en los siguientes aspectos:
- La definición de un sistema de información sobre el suelo empresarial, global para todo el espacio atlántico y con un nivel de información homogéneo. Esta sistema de información solo es posibles si se aporta información desde todas las regiones del espacio atlantico.
- La creación de una red de servicios virtual aprovechando el potencial de Internet, desde los que se ofrecerían servicios tradicionalmente presenciales y de forma global para todo el espacio atlántico.
- La creación de nuevas infraestucturas que faciliten un rápido asentamiento empresarial a través de incubadoras de empresa low-cost y modulables, aprovechando al mismo tiempo potencial económico local, bien a través de contenedores portuarios, bien a través de sistemas ecológicos en madera.
- La realización de un Plan de comercialización conjunto que permita posicionar la eurorregión en una economóia global.
- La creación de redes entre diferentes niveles de la administración regional y entre diferentes regiones, con el fin de ofrecer apoyo tanto en “origen” como en “destino” de las empresas que se implantan en diferentes territorios de la eurorregión.
Objetivos
- Generales:
§ Reforzar el tejido empresarial del litoral atlántico a través del apoyo a los procesos de asentamiento y localización empresarial, desde una perspectiva integrada e integral que va desde el diseño de sistemas de comercialización de suelo empresarial conjunto al apoyo al asentamiento de pequeñas empresas en suelo empresarial con infraestructuras “low-cost”
- Específicos
§ Favorecer el conocimiento conjunto y la comunicación del suelo empresarial del espacio atlántico, en especial aquel de mayor dimensión y con capacidad para atraer empresas de fuera de la región atlántica (polígonos de más de 500.000 m2)
§ Establecer estrategias de comercialización del suelo empresarial del espacio atlántico.
§ Favorecer el asentamiento de pequeñas empresas y microempresas en suelo empresarial, a través de infraestructuras de bajo coste.
§ Crear redes y grupos de trabajo entre los operadores de suelo empresarial de la euroregión atlántica.
Resultados esperados
- Un sistema de información de toda la eurorregión sobre suelo empresarial con capacidad de atracción de empresas.
- Un sistema específico de apoyo al asentamiento de empresas, global y que facilite la movilidad empresarial en toda la eurorregión, así como la captación de capital.
- Un plan de Comercialización de la eurorregión en materia de suelo empresarial, estableciendo un posicionamiento propio y específico.
- Experiencias piloto de nuevas incubadoras de empresas modulares y de bajo presupuesto, que aprovechen recursos propios del espacio atlántico, desde contenedores portuarios a pino atlántico en base a espacios modulares que puedan crecer a medida que se atraen nuevas inversiones.
- Creación de una red de trabajo estable entre operadores de suelo de la eurorregión.
- Una mayor planificación del suelo empresarial, adaptando las soluciones a las demandas reales y las necesidades de toda la eurorregión.
Inicio: Enero 2010
Fin: Diciembre 2013
Presupuesto: 2.000.000 - 2.500.000 euros
